2020年7月10日，科易动力“超能”陆战队接到由上汽通用五菱发来的动力电池订单需求。好友召唤，我们必须“第一时间”满足、保障!无论大小麻烦，尤其产能提升，科易动力“超能”陆战队宝剑出鞘，采购、生产、 工艺、质量、设备，33%的产能提升，我们使命必达!

　　生产战队：

　　爱好：“来料就做空”!

　　特点：人机配合，所向披靡

　　19道工序，3条生产线，24小时有序生产，单日产能实现33%的提升!生产战队挖空心思调整生产线，使之同时匹配量产产品与样品生产的不同需求。20天高效转产，生产线顺利迭代工装，匹配第二代电池系统的升级、量产需求。他们不分昼夜，火力全开，保证了加热片粘接工序人员的合理分配与迅速调整。“来料就做空”是他们实现产能提升的口号，产能需求越大，生产的激情就越高。人机配合，所向披靡!

　　工艺战队：

　　爱好：“能用手掌解决的，不用手臂;能用手指解决的，不用手掌”

　　特点：“多面手”，一专多能

　　半自动线涂胶轨迹更改、成组参数优化，模组成组节拍由8分钟降到了5分钟…工艺战队的每一次突破，都是从量变到质变的过程。提升产能期间，工艺战队同时兼顾着13个项目的运行，解决了诸如电芯、箱盖、主线束、信号采集等等问题，还降低了加热片粘接测试不良率。他们解决问题自成一派，不断尝试、反复验证，“能用手指解决的不用手掌，能用手掌解决的不用手臂”。他们兼顾承压能力、协调能力、应急能力的不断交汇，生产车间里的“多面手”，属他一专又多能。

　　质量战队：

　　爱好：“大家来找茬”

　　特点：产品“守护神”

　　33%的产能提升，100%的质量把关!质量战队最爱玩“大家来找茬”，在不断发现、分析问题的过程中，协同解决问题。科易动力出品的每一个产品，都需要经过质量战队的层层把关。动态测试就是关卡之一，每套产品的全程测试需耗费4个半小时。产能提升，代表着测试体量的瞬间提升。为保质保量，“设备不停、人不停;设备停下，人检修”，质量战队轻伤不下火线，凌晨12点的车间，是产品“守护神”的另一道风景

　　设备战队

　　爱好：48小时在线客服

　　特点：爱秀绝技，slay全场

　　设备战队是生产线上的“48小时在线客服”，他们是设备开发、也是设备维护。他们是生产战队的“在线客服”，为生产车间里的机械大军保驾护航。此次产能提升离不开两大设备问题的突破。第一，自动线人机配合问题的突破：让流水线线体替代人工台车，大大提升了生产效率。第二，激光焊接技术难点的突破：通过光源参数的不断尝试、调整，提升视觉识别效率、识别定位精准度，增加保护措施、保证良品率、稳定性。为了不影响生产，设备战队早晨5点多开始调试设备;也不乏有连续工作48小时，刚躺下睡着就被电话叫醒，回到生产车间继续解决突发问题的情况。“没有参考，就自主研发，没有经验，就实地操作;秀个绝技，slay全场”。

　　采购+计划+仓储战队：

　　爱好：万物求“平衡”

　　特点：保量、保质、保时间

　　迅速提升产能，采购战队的压力来自于供应链上游。一方面，保证长周期的电子元器件、进口物料的交期，成本管控。另一方面，风险物料的评估解决、各个击破。采购战队不仅担负着科易动力的产能提升任务，同时还有上游供应商的产能提升。他们将“现场盯人”的战术发挥得淋漓尽致，常驻供应商公司10天是家常便饭。

　　生产计划与物料计划相辅相成。为了保证生产平衡，根据来料计划做分解，计划战队必须“细化到每一颗料”做适时调整。万物求平衡，才是真正的“完美”计划。

　　仓储工作跟随订单需求变化，收料、报检、配料、拆包装、配送，都是他们的职责所在。从48小时到36小时，再到24小时，发货时间的紧凑，让仓储战队“打地铺”成了常态。争分夺秒的时候，仓储战队还充当了快递员的角色，他们只有一个信念——每节省8小时的派送时间，能为生产提升11%的产能!